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办高等教育必须有国际视野，通过加强国际交流与合作，了解最新学术动态，促进教师科研水平的提升和教育质量的提高，同时，也可以增强学校与同行院校的学术交流。举办国际学术会议是个好形式，但那个时候各方面条件不是很好，特别是硬件方面，还有好多限制，办起来不是一件容易的事。可我一直觉得要朝着这方面努力，特别是20世纪80年代，改革开放的氛围很好，应当乘势而为。几经努力，1988年，学校首次举办了国际学术会议，效果不错，大家都很满意。

那次国际学术会议的名称为“现代采矿技术国际学术讨论会”。学校对这次会议很重视，动员全校的力量精心准备了一年多。

思想动员做得不错，学校确实把那次会议当作提升办学水平的重要契机来对待。校党委、行政部门给全校师生员工写了一封信，要求大家充分认识这次会议的重要意义，振奋精神，团结一致，把各自的工作做好；广大教师要教书育人，为人师表，努力提高教学质量；担负科研工作的同志要潜心研究，刻苦攻关，努力完成国家和省部科研项目，有关人员要精雕细刻，为会议准备出高水平的论文；管理人员要不断提高服务质量，做到“积极、主动、热情、高效”；广大学生要努力学习，刻苦攻读，积极参加各项活动。全校上下都要广泛开展“爱学校，做主人，学校兴，我光荣”的活动，努力开创良好校风。

举办这种高水平的国际性学术会议是要花费不少钱的，当时，学校经费根本没有能力承担，我们就四处“化缘”，寻求支持。我们到矿上去，找校友、学生帮忙，他们对学校有感情，捐的也比较多，五万的、十万的，最后，几个矿加起来捐了五六十万，这在当时是个不小的数目。有了钱，人头费、车马费等就有着落了，心里也踏实多了。当然，学校内部老师是不要报酬的。

会议准备工作很充分。在提交会议的论文上，老师们狠下功夫，投入了大量的时间和精力把论文翻译成英文，论文从校对到印刷出版花了不少的精力；学生也被动员起来，美化校园环境，文明礼貌，大家很用心，所有地方都清洁一新；后勤也不容易，采取了很多措施提高服务水平，有个女教师训练了一批接待员，教她们走路姿势、待人接物等礼仪，十分认真。

接待工作也没出任何疏漏。那时候，交通条件不是太好，接站、用车的任务很重，要事先安排好到济南机场、火车站、汽车站，以及到泰安火车站、汽车站的车辆，整天调车，没白没黑地忙，当时车少，煤管局、地质局、煤炭教育学院、煤机厂等兄弟单位的车辆能借来的都借来了，参会人员都被安排住到了学校对面的大酒店。

上级对这次会议很重视。当时的煤炭部叫作能源部中国统配煤矿总公司，总经理于洪恩到会作了题为《改革中的中国煤炭工业》的报告，赵志浩当时是山东省省长，他在会上发表了热情洋溢的讲话，泰安市市长王建功也在会上致辞。部里的、省里的、地方的重要领导都到会讲话、指导，规格是不低的。据说，这次会议是煤炭系统高校首次举办国际性学术会议，对此，我没核实过。

会议开得很成功。出席讨论会的国外专家、教授30多人，分别来自澳大利亚、联邦德国、意大利、印度、日本、波兰、瑞士、美国、英国、前苏联、中国香港等11个国家和地区；来自国内的专家、教授、学者、工程技术人员大约300人。会议交流论文180多篇，编辑出版了5册论文集，其中，英文论文集1册，这些论文内容涉及地质测量、采矿、矿建、岩石力学和系统工程等领域中有关的理论及生产实际中的问题，反映了最新的国内外采矿技术发展的全貌，学术价值、应用价值都很高。讨论会设有6个分会场，采矿2个，其他分别是地质测量、系统工程、岩石力学、矿井建设。这次会议，学校还与8所国外院校和科研机构分别签订了合作协议或纪要，促进了与世界各国煤炭技术专家学者的交流。

这次会议对全校教学、科研、管理、服务各项工作都是一个很好的促进，后来，1991年又举办了一次，效果也很好。

举办国际学术会议不是搞形象工程，它一方面为广大教师提供一个学术交流平台，促进发展；另一方面开阔大家的视野，树立开放的胸襟和意识。从20世纪80年代开始，我们注重了对外交流与合作，我先后考察过英国、美国、印度，我觉得有很多可以借鉴的东西，有的是技术方面的，有的是办学定位和发展方向的，比如，美国密歇根科技大学原先是以矿业为主的学校，随着经济社会的发展变化，早已发展成普通综合性大学了。美国的能源已经超越了煤炭发展阶段，我们国家将来也要超越煤炭阶段，我过去讲过：煤炭是我们学校的根，但一定要看到，迟早要慢慢变的，一定要发展其他的专业。后来，根据自身的优势，我们发展起了计算机专业，当时计算机专业是比较超前的，吴哲辉、张孝令、周毓荣、袁云耀他们很能干，发展得不错，连一些专家都感到惊讶：“你一个矿业院校，数学和计算机也发展得这么好啊！”我们后来由矿院改为科技大学也得益于有一个比较强的数学和计算机专业。

学校发展成为304am永利集团官网入口后，专业多了，从矿业学院角度讲我们是老学校了，但是从科技大学的角度来讲还是太年轻了，所以应当根据大形势的需要，进一步凝练专业特色。而对于此，关键在人才，要引进人、培养人，要有一批好教师。有的人想调走，没关系，我们的庙小容不了他，该放就放，否则，他看着你不舒服，心里没劲，能干什么呀？总之，一定要有开放、宽广的胸怀。