新聘期，新机遇，新挑战。外国语学院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实学校第三次党代会精神，汇聚力量，狠抓落实，创新发展。坚持“一纵三横”总体工作思路，形成以党建为统领，学院各项事业提质增效、纵深发展、纵向提升，服务学校国际化人才培养、国际化校园建设、区域经济社会发展和文化建设等特色发展、横向辐射的新局面。
一、内涵提升，推进学院高质量发展
坚持党建引领各项工作，推进党政双向融合，围绕中心抓党建，做到党建和业务工作同布置同落实。坚持目标导向，从制度建设入手，狠抓过程管控，确保各项工作落地落细落实。坚持对标对表，按照学校十大工程实施方案要求和先进高校同类学院发展现状，寻经验、找路子、定措施。坚持以师德师风建设为基础，创建师德品牌，营造优良育人环境，以统筹推进公共英语基础课教学、办小而精的专业两大职能为核心，促进教学科研学科人才培养等核心工作高质量提升。
二、以本为本，服务学校国际化人才培养质量提升
以建设一流课程为依托，以改革课程体系、完善教学内容、创新教学方法为抓手，为学校各学科培养具有国际视野、通晓国际规则、具有国际竞争力的高水平人才添翼。
改革课程体系，提高学生英语综合应用能力。建设和完善大学英语课程群，实现学科课程结构的均衡性和综合性。充分利用各类资源，建立线上线下相结合的混合式教学模式，把知识、能力、素质的培养有机融合，提高学生的英语综合应用能力、跨文化交际能力。
完善教学内容，实现语言与学科教学的有机融合。深化学术英语课程改革，完善教学内容，实现语言教学与不同学科的专业知识或行业知识的有机结合，在提高语言运用能力的同时获取专业知识，培养大学生用英语直接获取各自学科领域国际前沿知识和进行科研成果交流的能力，力求提高学生的国际学术沟通能力、学术英语写作能力。
建设一流课程，搭建英语“金课”学习平台。融合新工科、新文科建设，“消灭水课，打造有创新性、挑战度”的金课，力争建设省级一流课程2~3门；立项省级一流专业1~2个并向国家级专业发力；建设省级优质在线课程2~3门，实现国家级在线课程建设零的突破。
三、搭建平台，服务学校国际化办学实力提升
通过开展学科专业全英文授课课程或双语课程建设、多元化国际化校园活动以及提供语言智库支持等多项措施，提升学校国际化办学实力。
融合共建，推进学科专业全英文课程建设。积极融合学校重点学科建设，依托学院学科专业优势提供语言智力支持，加大双语课程及全英文课程的线上录制工作力度，建立具有一定知名度的国际化优质课程5~8门。
开放共享，营造优良校园国际化氛围。成系列开展具有异域风情的外文节活动，通过举办“外语大讲堂”、指导学生参加国际大学生学术研讨会、发展建设国际交流类学生社团、积极参与学校国际文化园建设、为各学科国际会议和国际交流提供语言服务等多元化的形式，搭建英语学习交流平台，营造优良校园国际化氛围。
多措并举，推进教师队伍建设国际化。制定教师语言能力提升培训方案，设立特色研习项目，开展相关证书培训，帮助教师解决国外访学交流的语言要求瓶颈，助力师资队伍建设国际化进程。
四、发挥优势，服务区域经济社会发展
依托山东半岛蓝色经济区地域优势，聚焦区域社会发展需求，立足学科特色，整合学院师资力量，依托学科优势，以语言服务为核心，以专业高端为目标，推进政府学校企业深度融合、紧密联动，服务区域贯彻“一带一路”倡议以及“军民融合”等国家战略，推进地方经济社会发展。一是通过开展英、日、韩、法、俄等多国语言教育培训项目，助力地方、企业人才培养；二是通过开展高质量专业化翻译服务项目，助力地方、企业国际化文化建设、生产经营和国际交流；三是通过志愿服务国际会议和国际重大赛事等活动，助力地方、企业管理运营水平提升。
咬定目标不放松，风雨无阻勇攀登。新聘期，外国语学院领导班子将紧密团结带领全院职工，努力奋斗，积极作为，推进学院事业高质量发展。
